员工守则和企业文化(精选多篇)

员工守则和企业文化

关于做人做事

做有学问的人，不做无知的人；

做有修养的人，不做低俗的人；

做进步的人，不做倒退的人；

做合流的人，不做古怪的人；

做宽慈的人，不做尖酸的人；

做高尚的人，不做鄙劣的人；

我们要靠勤劳的双手创造财富，我们的一切全靠自己来创造。

只有常怀担当情怀，工作中才会迸发激情、充满感悟才能不管形势如何严峻，无论任务如何艰巨，都能想方设法攻坚克难，夺取胜利。

大事难事看担当，顺境逆境看襟怀。

诚信是有价值的资源。

百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者当先。

要学会做小事、做实事、做真事、做好事，最后做大事。

干成事不在于是否专业，而在于是否认真、是否敬业。

业攻于专，业精于勤，必须专心致志、全心全意的致力于你的事业。

积累需要时间，也需要耐心，好多人眼看到了成功的顶峰，由于没有耐心，半途而废。

关于企业发展

党建

确定党组织的政治核心地位，是民营企业发展的根本保证。

发挥党组织的职能作用，是做大做强民营企业的关键所在。

竭尽全力支持党组织的工作，是民营企业领导者的明智选择。

管理

管理是不流血的战争。

管理是劳动，出主意、想办法也是劳动。

发展是硬道理，硬发展才有道理。

大发展小困难，小发展大困难，不发展就是死路一条。

不成型的有思路先干，干的过程中再看，看的过程中再改，改的过程中发现问题可以再作调整。

人才

要发现人才并为其提供一个良好的创业环境。只要有能力，只要能发挥作用，我们就会给你发展的平台。

每个人都要做人力资源部的伯乐，从身边发现人才。挖人的人一定要有胸怀，不要怕也不应该怕别人超过你。

我们有一支好的职工队伍，就要下决心继续培养和提高我们队伍的素质，最后用企业的发展和企业的实力来回报职工队伍。

一定要给那些想干事的人一个机会，一定要给那些有创造力的年轻人一个发展的空间。

创新

发展和转变是一个长期的过程。人的思想，表面上看是逐步转换的过程，实际上在于企业的发展速度和思想的转变速度之间，个人的思想转变是滞后于企业的发展的，这是一般规律。事情和流程都变了，时间和空间也变了，如果我们还是用老方法、老手段解决问题，不去接受新理念，转变思维方式和解决问题的办法，就会反过来制约企业的发展，甚至断送我们的事业。

社会在变，企业也在变，用一成不变的老方法、旧理念对待不断变化的新问题是不行的。所有的员工都要重视和参与进来，通过学习改造我们的理念，通过转变每个人的思想方法、思维方式来完善我们的工作方法。如果每个人都参与创新，主动改变自己的思想，企业的活力就迸发出来了。

安全

安全是企业的生命，是员工的福祉。

要创造一个良好的环境。用环境来影响人、教育人、引导人、感化人。在化工厂上班，树木、花卉、草坪和隐隐约约的机器声，形成一个和谐、连动的氛围，这是一个生命的象征。

我们的职工是企业的基本，没有职工，就没有宝塔石化集团的事业，因此，安全工作要以人为本，我们的领导对职工不仅要关心到、问候到、保障到，而且要切实解决职工的实际困难。

文化

以政策激励人，以制度管理人，以文化造就人。

思想政治工作平凡而伟大，伟大到化解每一个心声，每一件事业都让你感到有人关爱。

企业文化很简单，就是通过不同的形式把大家的心凝聚起来，这就是企业文化的最高境界。

如果我们队伍按照资本运作的方式来比喻，炼油装置、设备就是“死劳动”，而我们的存在价值，就是通过“活劳动”把“死劳动”转化为价值，实现我们的社会价值，使大家的生活安逸、收入丰盈，物质条件得到改善，精神世界得到提高。

理念.行为.形象

宝塔石化集团在快速发展的同时，大力推进企业文化建设。由企业创始人孙珩超先生所倡导的企业管理思想和文化理念已渗透到企业管理的各个层面，经过多元文化的传导提炼，已形成了宝塔石化独特的企业文化体系，并逐渐演变成一种习以为常的规则。集团上下形成的永不满足的进取精神和心理状态，引导着企业的组织变革、经营管理和战略实施，也从而引导着宝塔员工为企业发展和社会进步而努力。

理念

企业理念

企业和员工是利益共同体

把企业打造成“家庭” 长爱护自己的孩子一样爱护员工，员工和企业共命运，员工和企业共享发展成果。

把企业打造成“学校” 激发员工在企业这所大学里自觉学习、善于学习、崇尚知识，提高素质，实现自我、超越自我。

把企业打造成“军队” 给企业注入军魂，做到令行禁止、雷厉风行，体现责任、服从、纪律、执行、团结、忠诚、敬业、吃苦精神。

企业使命

宝塔石化集团存在的价值和外向利益是对民族、国家的贡献，是历史赋予的责任。

企业宗旨

与时俱进 科学发展 实业报国 造福社会

企业精神

艰苦奋斗 务实苦干 吸收创新 顽强拼搏

企业和员工价值观

劳动创造幸福 我与社会共荣

发展战略

夯实石油炼化产业基础，依靠科技进步推动产业升级,在化工领域多元化扩张,推进全国化跨区域经营和“走出去”战略，产学研并举，把宝塔石化打造成非公有制经济的一面旗帜。

发展战略思维

重视产业选择及经营战略、人才战略、资本运营战略的科学性；

重视价值创新的方向和速度；

关注多元化产业间的关联性和资源、资金的有效配置和运营；

注重产学研模式的深化链接；

注意培育与企业经营和发展理念相适应的企业文化；

追求企业价值的最大化和职工利益的合理分配。

“五个统一”

实现个人价值与企业追求效益最大化的统一

先进的管理思想与企业管理水平的统一

人生信仰与企业行为规范的统一

道德情操与企业文化的统一

个人行为风格与企业行为方式的统一

发展战略模式

“四大板块业务”体系

行为

员工行为理念

做宝塔人 谋宝塔事 立宝塔志

创宝塔业 结宝塔情 爱宝塔家

领导干部行为准则

内心纯正 团结协作 学习探索 巧干实干

提高领导力 增强亲和力 激活创新力 增强凝聚力

员工行为准则

爱党爱国 遵纪守法 忠诚敬业 勤勉尽责 员工 ……此处隐藏16894个字……警察误以为是坏人。这两件事后来让

丰田公司的美誉传遍日本。

点拨：企业要发展壮大，就必须有每一个来捍卫企业的荣誉。荣

誉来自责任。努力工作，忠实于企业，在捍卫企业荣誉的

同时，你也会树立自己的荣誉。

九 海尔集团

理念：只有淡季的思想，没有淡季的市场。

案例：魏晓娥是海尔的一名员工，1997年8 月，公司派她去日

本学习整体卫浴生产技术。日本的试模期废品率是30％

--60％，设备调试正常后，废品率是2％。他问日本人为

什么不是100％，日本人回答说那不可能的。魏晓娥刻苦

钻研，终于在海尔达到了100％。日本回访时大吃一惊，

问她怎么达到的，她说了两个字:“用心。”

点拨：思路决定出路。没有做不到的，只有想不到的。海尔有个

“斜坡球定律”：企业好比斜坡上的球，向下滑是它的本性。 要想使它往上移动，需要两个作用力：止动力，好比是企业 的基础。拉动力，好比是企业的创新力。

十 香格里拉酒店

理念：记住每一位顾客的名字。

案例：在北京，入住香格里拉酒店的史密斯先生一大早开门出来，

他从楼上下来一共遇见了三位服务员，她们都会朝他微笑

着问好，并都叫出了他的名字。他很惊奇，后来他去吃饭， 饭厅服务员也向他问早，每报一道菜时，服务员会向前一

步，看一下，然后再向后退一步，才回答。临走时，服务

员向他道别：谢谢您，史密斯先生，真希望第五次能见到

您。3年以后，史密斯受到了来自北京香格里拉酒店的一

张贺卡。上面写道：亲爱的史密斯先生，3年前的5月20

号您离开后，我们就没有再看到您，公司全体上下都很想

念您，下次经过中国时一定要来看看我们。祝您生日快乐。

点拨：在细节上做足功夫。对一种商品来说，质量好、性能优越

是最好的广告；对服务来说，细心的关怀和精心的态度迎

来回头客，就是对你最大的肯定。

南新管业

员

工

手

册

总经理：制定：审核：

实施：2014年4月1日

员工守则

第一条 为加强公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使本

公司员工了解各项企业内部规章制度，特制定本手册。员工应自觉遵守

第二条 适用范围

所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。

第三条 手册公布须知

1. 手册执行时，应在公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布。 2. 本手册在公司录用员工时，即提供当事人亲自阅读，了解所有内容后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或借口推卸责任或免除处分。

第四条 工作守则

1. 熟悉并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合。 2. 有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展

努力工作。

3. 严守公司机密，保护公司财产。

4. 自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，确保公

司的完美形象。

5. 培养良好的职业道德，对内乐于提供建议，对外不谈论公司是非。 6. 树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、

名牌服务、物超所值”的信息产品。

7. 客户至上，努力为客户提供最佳的服务和最高价值。

8. 不断学习新知识，开拓思路，具备创新能力，通过培养学习新知识

使个人素质与公司发展保持同步。

9. 对工作要协调合作，对同事要互相帮助，有敬业和奉献精神，分享

知识与技术。

10. 勤奋工作，达到做事快节奏、高效率。

相同

考勤

1全体员工不得迟到、早退、旷工

每月迟到不得超过两次，每次不得超过10分钟，凡超过10分钟，每分钟罚款两元，依此类推，第三次起凡超过半小时，按旷工半天论处，早退与迟到处罚

旷工一天倒扣三天基本工资，旷工三天以上者，从第四天起 视作自动离职，不予结算任何工资福利

全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工。听从领导及师

傅安排 者为全勤，全勤奖金100元

未转正员工不享受全勤奖

如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超时工作时，各员工皆不得找藉词推搪，应以工作为主，发扬良好服务精神

对经各部门经理批准安排超时工作员工，均给予调休或发加班费

职员请假须由本人填写假条，经主管批准后方可离开，无特殊原因不可电话、捎话请假

职员请假三天之内由部门经理批准，三天以上由总经理批准，各部门经理请假，一律由总经理批准

安全卫生

公司内严禁吸烟 附： 公司禁烟通知2

严禁在公司、办公场所、上班时间内吸烟。违者一次罚

款人民币50元，当场付清。如经理办、市场部、会议室有客户要求吸烟

者，仅限在本部办公室内，公司职员不得陪抽，如违反，按规定处罚！非电气作业人员不得装拆修理电气设备

爱护公司公物，注重所有设备的定期维修保养，节约用水、用电、易耗品养成卫生，不随地吐痰，不乱丢纸屑，烟头、杂物，如在公共场所发现有纸屑、杂物等，应随时捡起放入垃圾桶，保持公司清洁

应急电话：

市内触电急救： 市内伤病急救：112火警： 119 匪警： 11o * 下列费用不予报销

- 各类滋补药品、保健药品、贵重药品等

- 因打架、斗殴、美容、及违犯计划生育政策所致费用- 未经主管批准在市级以下医院就诊、住院者- 未经批准自行外购药等

- 病历、处方、发票手续不全者

行为规范

您的仪容：

衣着整洁修饰大方精神饱满

您上班时：

不迟到 不串岗不怠工 不务私

您下班时：

不早退 不拖拉关好水电门窗保证安全

您打电话时：不闲谈不泄密

您接电话时：

先答"您好，南新公司"

您开会时：准时到场认真记录积极参与

您与同事们：

不过问工资、奖金及其它机密事宜不传递小道消息

主动关心和帮助别人的病痛疾苦及其它困难

对工作成绩持续不佳及违纪员工

企业员工守则

石材企业员工守则

企业员工行为守则

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某服务企业员工守则