医药代表-自荐书(精选多篇)

第一篇：医药代表-自荐书模板

个人基本资料

生日期:1980-01-02 性别:男

婚姻状况:未婚 身高: 厘米

体重: 公斤

求职意向描述_应聘岗位:卫生医疗/生物制药/医疗/护理

岗位描述:医药代表，置业顾问，兼职网管，兼职平面模特

工作经验:3 年

期望月薪:1200

教育背景

毕业学校

重庆医科大学 最高学历:大专 专业:医学

电脑水平:良好 外语语种: 外语水平:良好

教育历程:

1999/09--2014/07：重庆医科大学计划生育医学专业大专

工作简历

2014-2014： 重庆市急救中心国有

工作城市：重庆

担任职位：实习医师

工作描述：心内、神内、普外、创伤、妇产科、儿科（重医儿童医院），从事临床的实习。

2014.7-2014-3： 哈药中药二厂新药公司渝办

工作城市：重庆

担任职位：医药代表

工作描述：从事药品在负责医院的开发和维护工作。业务医院有四院，八院，外科医院，沙区医院，同济医院等。因为曾经在四院实习，当时表现也还好，所以在临床有比较好的人际网络。

2014.4-2014.10： 广州多得医疗公司业务部渝办私企

工作城市：重庆

工作描述：从事医疗仪器设备在四川省各个医院的销售。

2014.2-2014.3： 四川顺康医疗有限公司私企

工作城市：重庆

担任职位：销售代表

工作描述：公司代理的神经介入产品在重庆市区医院的销售。业务医院是重医附一院，重医附二院，西南医院，大坪医院，客户科室是神经外科，即脑外科。

个人能力及自我评价

我的爱好广泛，电脑、摄影、音乐、表演、主持、体育、演讲、游戏等等，学了很多东西，但是缺点是都不精通。性格嘛还算开朗，自信，乐观，坚强，很重视诚信。

熟悉计算机软硬件维护和修理，英语良好，普通话较标准，形象气质不错。

看我的外表，通常会认为我是一个娇气的男生，其实不然，岁月也曾给我不少的挫折和磨练，不是从外表就可以了解一个人的经历。说不定我所经历的坎坷不比你少呢，呵呵。

我在医疗行业呢也积累了短短的2年多的销售经历。

进入社会以来，不是一帆风顺，事业无成，尽管经历着这些不顺，但是我现在仍然会继续努力，向着未来前进中。别人能做到的，我，也可以做到！我，一直在努力。

曾经在一家合资公司面试时有位经理问我，为什么我以前工作的工资待遇会那么低，我说，因为那时考虑自己经验上有所欠缺，想着需要磨练一下自己，薪金待遇没有怎么做要求。其实薪金待遇也是对一个人能力的一种体现，所以我发现那样的工作要求定位是不准确的，也是对我自己的不负责，因为不能给我良好的待遇和工作空间，也不能给我发展的平台。因此我不想再在那些每个月几百块钱的职位上耗费我的青春，希望找到合适的岗位，认真努力的工作，为企业创造更多的效益，实现双赢，也实现自己的抱负。如果你只是想使用廉价劳动力的话，我建议你省省你的电话费，请勿打扰，谢谢。

经验阅历是慢慢积累着，任何两个不同的人在相同的时间内积累学习到的东西是不一样的。

一直以来我都没弄懂，找一个合适的职位就那么难么？那些其实不难，只是没有没有在对的时间找到对的企业，企业也没有在对的时间找到对的人。其实每个人只要找到那个属于他的岗位上，很多人都是人才。如果说企业是一个圆形，那么我就是一个扇形，最终组成的是圆形，相信默契的员工和企业会最终走到一起。原来企业和员工也要讲求缘分。

第二篇：医药代表

1． 医药代表

医药行业离职率一路走高,跟医药人才短缺不无关系.对此,中国药业人才的指导专家指出,企业间人才高流动率的一个根本原因是从源头上缺少新鲜血液的输入.目前,一些企业开始采取通过校园招募合格、有潜质的毕业生,然后进行培养的方式,来达到储备人才,缓解人才紧缺的目的.但这种做法远不能迅速改变医药行业后继无人的现状.

此外,随着市场的逐步规范,企业对于医药营销人员的要求也越来越高,对于医药销售人员不仅在专业学历和相关经验上有要求,对其处事及解决问题的能力及方式也有相当高的要求.在这样的环境下,高端营销人才如营销总监、区域经理、产品经理等职位,行业内部互挖墙脚的情况相当严重.除了研发和销售外,药企一些辅助部门的人才也非常匮乏.所以,对于医药人才来说,药业求职前景充满光明.

2． 药店销售员

可以把在大学中学到的东西学以致用，然后也可以在药店学到很多知识，也可以竭尽所能的帮助那些需要帮助的人们。

3.营销策划

营销策划是当今社会上应用性和普及性最广的职业，营销策划的思想已渗透到社会生活的诸多领域，如：汽车营销策划、房产营销策划、旅游营销策划、医药营销策划、服装营销策划、出版营销策划、城市营销策划、媒体营销策划等。可以说,营销策划对于每一个企业经营的成功都是至关重要的。

2014年北京通过奥运会向全球展示中国力量；2014年上海借力世博会向世界展示中国实力；2014年国家形象片在美国播放展示中国面貌。这一系列重大活动都是营销策划的结果，同时也告诉我们营销策划的力量！

营销策划的主要内容有以下几点：品牌定位、企业形象包装、营销战略规划、招商策划、新产品上市策划、产品全国市场推广、一线营销团队建设、促销政策制定、专卖体系等特殊销售模式打造、终端销售业绩提升、样板市场打造、分销体系建立、渠道建设、直营体系建设、价格体系建设、产品规划、市场定位、营销诊断等。

21世纪，营销策划人才已经成功最抢手的商务精英人才。

第三篇：医药代表

在一项针对中国40000位临床医生对医药代表需要具备哪些素质的调研显示，大多数医生对医药代表的要求是：一、熟稔公司产品及功用，能提供详实的信息和资料，流利解答相关问题，所做的产品介绍或举办的讨论会具有专业水准；二、重视客户提出的问题和要求，并能及时反馈；三、有礼貌，乐于助人，具备积极主动的销售技巧，能与客户保持密切的联系，并非常周到地关心和照顾客户；四、保持合适的拜访频率。

我是"接见"医药代表的

嘿嘿,在一个连锁药房业务处工作

我想说的话就是,找一个好的品种做,

尽量和对方成为朋友关系,

不用那么献殷勤,有时候会觉得烦,

仔细听对方讲话,

不要着急反驳对方,

尽快了解对方是个什么样的人,

……此处隐藏7390个字……触能决定销售拜访的成败；2.资讯阶段（初步探询）：在销售拜访的这个阶段，销售代表向客户收集一般性的资讯；通常我们大多使用开放式的问句来收集一般性的资讯，以让客户自由回答。而这些所需要的资讯和我们在与客户做初步接触时所设定的拜访方向有关。3.交流阶段（进一步探询）：在这个阶段，销售代表向客户收集特定的资讯；通常多以限定式的问句来使客户作出特定的回答。而这些资讯可能和已经表达过的需求有关。同时，销售代表可能会被要求在继续提供产品利益说明之前，澄清或确认已传达过的资讯。4.诱导阶段（介绍与处理异议）：在这个阶段，要提供产品利益给客户，专业的销售人员必须要能够针对客户所表达的需求来叙述说明产品的利益，以满足他们的价值需要。我们可以利用想像式的问句，让客户在心里头体验一下使用我们产品所得到的利益。5.行动阶段（成交）：这个阶段是成交拜访，销售人员取得客户的承诺并达成拜访目标。

编辑本段常见问题

不能说服医生当医生对产品有误解时，代表处理不了这个误解，或者不能正确地去介绍这个产品。例如，医生说去氨加压素这个产品不是纯的止血药，我相信他这么说有他的原因：第一，去氨有多个适应症；第二，去氨有促t-pa释放的作用。那么我们应该如何去处理这个误解并且正确介绍这个产品呢？从两个方面着手：去氨的止血机理和循证医学支持。我相信，当代表很好地消除了这个误解且正确地介绍了产品，医生就不会再产生误解。做无意义思考有些代表爱动脑筋，但却常常去思考一些无意义的事情，并钻得很深。比如为何产品有这种副作用？这个问题对产品本身没有任何意义，即使你知道了原因，你能改变这个产品吗？不能，因为一个药品上市之后，化学结构被改变的可能性很小。你能避开让某些人群使用吗？不能，因为这样做不仅会让你损失很多的销量，而且是不必要的。在无法得知具有哪些特征的人群会产生副反应时，我们要做的是：如何避免这些副反应？出现副反应后如何处理？避免副反应不是避免让某些人群使用，而是规范用药；处理副反应是找到导致副反应的原因。有代表问：为什么要依据说明书上的用法用量。虽然你觉得这个问题很愚蠢，但还是要认真回答：因为说明书上的用法用量是来自于循证医学研究的结果。临床证据显示：这个剂量，在保证最大疗效的同时，也保证了最大的安全性。盲从竞品竞品怎么样，我们也应该怎么样。很多代表都有这种思想，我接触过这种代表，竞品能够那样做，为什么我们不能？我想，这个问题应该从两个角度考虑，如果竞品是正面的做法，那么我们应该学习并且超过他们；如果竞品采取的是负面的做法，或者说非道德做法，那么我们没有必要跟随。竞品和自己的产品在不同的方面，有不同程度的差异。正是这种差异，会让我们思考，为什么我们跟随？为什么我们不跟随？我们鼓励跟随且超越竞品正面的促销策略，但是我们摒弃竞品没有根据的推广。一个代表问我：a产品在消化内科一个月能卖3000支，为什么我们不能？我问他：a产品是如何向医生推销的？结果代表告诉我：a产品的推广词和我们所讲的也差不多。那么a卖得好，我们卖得不好，原因已经和产品本身没有关系了，因为产品是同类，说服医生的理由是同类，如果他有其他的理由，那必定是瞎编的。那么问题出在哪里？问题出在代表自身。有代表告诉我：别的止血药在消化内科能用到7天，我们为什么只能用到2~3天？我告诉他：说明书上说疗程是2~3天。实际上是这样的：消化道出血患者在出血停止后，可以再用去氨2~3天。这样，用药时间就不仅是2~3天了，可以更长。另外，用法、用量和疗程是来自于作用机理和循证医学，并非是你想怎样用，就怎样用，也不是我说能怎样用，就能怎样用。我们必须拿出用法用量的依据。为什么要有说明书？说明书上至少告诉我们一个用法用量。根据这个用法用量，就是规范用药；而不规范用药，虽然出于起量的目的，最终受损害的还是我们。

编辑本段职能

医药代表刘斌说：“医药代表本应该是受过医学或药物学的专门教育，具有一定临床理论知识及实践经验的医药专业人员，经过市场营销知识及促销技能的培训，从事药品推广及宣传工作。”也就是说，医药代表的职能是将药品推荐给临床医生，同时还要观察药品疗效和追踪药品的不良反应，而不是直接卖药。在国外，医药代表由具备医药知识背景的专业人士来担任，医药代表的工作性质就像是一条纽带，连接医生、医院和药厂。他们把药厂的最新研发动态带入医院，再把医生用药的临床状况反映给药厂，例如药物的不良反应信息和治疗范围的变化等。在美国，临床医生的新药知识73%来源于医药厂家，来源于医药代表的讲解。医药代表不只是推销员，更是信息传递者，是产品专家。药价为何虚高？日前，有医药代表揭秘称，药价虚高的利益链是见者有份、利益均沾、雁过拔毛、层层加码，而虚高药价里最肥的那块肉，是被拿回扣的医生吃了。在某些大医院，稍有点名气的外科医生，每月光提成就可能有三四万元。1300%、2014%、6500%、9100%，这是央视最近披露的一些药品的高利润率。但在业内人士看来，这些药品都是低价药，出厂价和零售价不高，各个环节挣的还都算“小钱”。有医药代表披露，越是高价药越挣钱。不是基本药物的高价药，药品到达患者手中，一般是出厂价的10倍左右，最少的一般也有五六倍。专家指出，在目前的国家政策下，抗生素类药的利润空间已经很低，并且每次国家降价，必有抗生素。新的招投标政策的实施，让基本药物与非基本药物的中标价格都低到了极限，并且进院难度增大，情况开始有所控制。不过，也有基层医务人员认为，药价虚高原因很多，问题非常复杂。从1993年将医疗卫生机构推向市场的那一天开始，医院就从公益性转向逐利性，而且愈演愈烈。当医院开始追求利益最大化时，医生也就从“天使”向“魔鬼”转变。有专家表示，如果药品可以达到零差价，医务人员的技术服务价格得涨到合理水平，这样医院的运转才会更加健康。[1]

编辑本段评价

存在意义

医药代表由具备医药知识背景的专业人士来担任，沟通医生、医院和药厂。他们把药厂的最新研发动态带入医院，再把医生用药的临床状况反映给药厂，例如药物的不良反应信息和治疗范围的变化等。在美国，临床医生的新药知识73%来源于医药厂家，来源于医药代表的讲解。医药代表不只是推销员，更是信息传递者，是产品专家。在中国，医药代表出现的意义是良好的，药品生产企业希望有医药专业技术人员向医生讲解新药的性能，告之药品的禁忌症等，从而引导医生正确的用药，同时也借此提高药品的销售量。为此一些跨国企业在招聘医药代表时，都对他们进行了严格的职业技能培训，帮助他们了解正确的药品销售的理念，代表企业科学、负责的向客户传达药品信息，从而受到广大医药工作者的欢迎和认可。

问题

在中国因为国家管控不力、药企过多、医药市场过度竞争、市场不规范、流通不畅、等等，促使“医药代表”变味，成为不择手段卖药的代名词。他们以各种利益收买医生，让医生乱开药、多开药，并且推高药价，以从中赚取暴利，而消费者则成为最终受害者。在一些网络上还出现了针对医药代表的专业论坛，从“如何开发医院”到“怎么维护关系”等环节，提供了各种各样的公关手法，成为不少初入行业新手的必修课。医药代表也成为被大众非议的群体。