预算述职报告

第一篇：财政预算述职报告

市财政预算执行局局长述职述廉报告

一年来，在局党组和同志们关怀帮助下，我能认真履行职责，坚持高标准、严要求，团结带领执行局全体同志，圆满地完成了局党组交办的各项工作，确保预算执行工作科学有序进行。下面将一年来主要工作及学习情况总结如下：

一、主要业务工作

2014年是不平凡的一年，机遇与挑战同在。在执行局全体干部职工的勤奋工作和共同努力下，我市预算执行和国库管理工作取得新成绩，全市财政收支任务均超额完成，我市2014年度预算执行分析在全省综合评比中获得第一名，2014年度财政总决算和部门决算分别被省厅评为先进单位。

1、预算执行工作科学有序。一是积极组织收入，均衡财政支出。2014年完成地方财政收入××亿元，比上年增长××。其中：一般预算收入完成××亿元，居全省第××位，比上年增长××，税收收入占一般预算收入比重为××，完成了省定××的奋斗目标，为市委市政府履行职能提供财力保障。2014年累计完成地方财政支出××亿元，比上年增长××。其中：一般预算支出完成××亿元，比上年增长××，超额完成省定××亿元的奋斗目标。二是不断拓展预算执行分析的深度和广度。密切关注财政经济运行态势，准确预测财政收支趋势，特别在一些关键时点提前汇总分析预算执行情况，切实提高预算执行分析的科学性和准确性，及时为领导提供最新的财政收支信息。三是提高决算编审质量。2014年我市部门决算数据显示，全市行政事业单位总收入82.59亿元，较上年增长6.9％；总支出81.59亿元，较上年增长6.6％；全市行政事业单位占国有资产总量63.39亿元，较上年增长10.9％。四是积极配合审计工作。市审计局、上级审计部门先后对我市2014年度财政预算执行和其他财政收支情况进行审计，协调局业务科室和相关部门，逐项落实审计中提出的问题，拿出具体的整改落实措施，年终共清理回收暂付款××亿元、清理入库暂存款××亿元。

2、国库改革不断向纵深发展。一是加快国库集中支付系统建设。2014年6月底将国库支付系统连接到全部市一级预算单位，为市委、市政府各委办局开通了网上申报用款计划、预算执行查询、对账等管理功能。二是继续深化县区财政国库管理制度改革。开展调研，及时出台了《继续深化县区国库管理制度改革，进一步加强预算执行管理的指导意见》，指导各县（市）区继续拓宽国库改革范围，推动县区国库改革向乡镇推进，建立完善的市、县、乡、村四级国库单一账户体系。在坚持改本文来源：公务员在线http://革的方向和以国库单一账户体系为基础不变的前提下，积极探索会计集中核算、乡财县管和国库集中支付有效融合的新途径，保证了全市改革的规范、统一和高效。三是加强资金监管，完善国库集中支付运行机制。积极推进中央专项转移资金国库集中支付改革，将中央专项转移支付资金纳入国库单一帐户体系和支付范围，尝试市财政将涉农、惠农等资金直接支付到农户或基层用款单位。进一步完善内部监督和制约机制，规范资金审拨程序，加强对部门预算执行情况的监督检查。严格按照时间进度审核人员经费和公用经费用款计划，加强项目资金审批拨付事前监督，保证财政资金的专款专用。截止12月底，财政国库累计集中支付资金××亿元，其中直接支付××亿元，直接支付比例为××，有力保障了部门预算的顺利执行。

3、财政国库基础管理进一步强化。一是加强国库会计基础工作。4—5月份，对六县（市）四区开展会计基础工作规范及国库改革情况进行调研。对会计岗位设置、拨款印鉴管理、资金拨付程序作出具体规定，建立完善的总预算会计岗位责任制，加强和规范对财政各项资金的核算，建立了严格的资金对账制度和总预算会计信息报告制度，为财政管理、领导决策提供了决策依据。二是抓好内部稽核，推进国库管理规范化。进一步规范完善业务科室的工作流程管理，加强与人行国库、代理银行和相关单位会计对账，保障国库及财政专户资金运行安全高效，做好会计服务工作，巩固提高了国库管理水平和会计工作质量，进一步降低审计

风险。三是加强银行账户管理，完善国库单一账户体系。坚持做好市级预算单位银行账户审批、备案建档等日常管理工作。联合市人行、会计委派管理中心等部门，开展了预算单位银行账户清查工作，强化了预算单位银行账户的监管。开展了县市区财政专户清理撤并和集中管理活动，进一步适应了深化财政国库管理改革的现实要求。四是全面提升财政统发工资透明度。2014年，配合有关部门和单位，顺利完成机关公务员清理规范津补贴和事业单位增加地方补贴审核工作，建立完善了统发工资数据库，按月及时在政府网站更新工资数据，开通投诉监督热线，主动接受社会各界监督。2014年财政

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第二篇：常熟尚湖翡翠湾安装预算述职报告

常熟尚湖翡翠湾述职报告

2014年龙信集团七分公司调整战略部署，开辟南方的市场，在江苏省常熟市开设了一个新的项目部，建筑面积18万多平方米，作为一个安装的预算员，我深感到面前充满了机遇和挑战，下面就我的具体工作做一个简单的阐述：

一、作为一个项目部的预算员，必须按照集团公司及分公司与项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作情况，按公司的规定要求，每月根据现场所提供的下月进度计划提供相应的工程量及阅读预算产值，每月23号根据现场提供的实际形象进度提供相应的实际完成产值报于分公司。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，对分包合同进行跟踪管理，在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（业主）的工作情况。每月25号前结合现场完成的工程量按照甲方的格式要求上报月产值申请进度款，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐

全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。

二、积极做好工程的审计工作。

三、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中积极 ……此处隐藏6448个字……二是健全内部控制制度，完善内部监督体系，并检查运行效果，发挥作用。

3．逐步解决轮胎、万方两大公司的改革发展问题

一是改革旧的管理模式和旧的内部结构体系，为公司探索新的发展路子，二是加强对所持上市股权的监管，保证国有股权进而有为，退而有利。

4．继续推进国有资本经营预算，实现正常化

5．加强国有资产风险防范工作的研究，探索防范风险的新措施。

以上所做工作得益于局党组的正确领导，得益于全体工作人员共同努力。在回顾过去的同时，深感自己还有不足，与党和人民的要求还有差距，廉洁自律的路还很长、任务和目标很艰巨。我会在今后的思想、工作、生活中紧紧依靠局党组、班子成员和同志们的帮助支持，不断改进提高，把廉洁自律工作做得更好，做一名思想过硬、作风优良的合格干部，让党和人民放心。

第五篇：预算科长的述职报告--预决算部工作总结和工作思路

预决算部工作总结和工作思路

尊敬的各位领导和同事:

大家好!

2014年，公司业务蒸蒸日上，我部室的工作量也相对增大，但是我们在公司领导的带领下以饱满的热情投入到工作中，积极完各项预结算、招投标、规费缴纳及规费返还工作。我作为部门负责人，始终坚持求真务实，埋头苦干的工作作风，强化廉洁奉公的职业道德，提升业务技术能力，并注重为公司培养人才，在部门内努力营造团结协作、积极进取的工作氛围。

下面我对预决算部2014年上半年的工作做简要汇报。

一、结算工作

今年上半年完成的结算工作有：交通家园多层塑钢门窗、各种栏杆、雨篷、配电箱等甩项工程的结算定案；交通家园多层车库屋顶铺装及室外配套工程的计量结算定案；花都改造公厕及仓储等零星项目的结算定案；搅拌站仓储及室外配套计量结算；以及公司办公楼粉刷改造的计量结算工作。

在与各施工单位工程结算核对过程中，我们严格以施工合同为主线，以现场实际施工和定额规范为依据，坚持原则，努力维护公司利益并据理力争。通过半年的工作，包括我本人在内，部门员工的工作技能和业务水平都得到了进步与提高。

二、预算工作

上半年主要是交通家园1#及连体车库、6#楼的预算工作，领秀城车库、幼儿园、e3、e7的预算；天华明珠6#的预算；花都物业用房的预算以及亨达小区的预算成本分析及最高限价的确定。

三、合同、材料审核工作

参与招投标谈判，对商务标进行审核，为公司决策层确定合同价提供依据；审核各项合同经济条款、付款条件及结算办法，并做好备案，为下次同类合同提供参考定价依据。在工作过程中，根据不同的工程情况，并参照其它房地产开发公司的工用水电费、审核月度用款计划、实际拨款申请，作为付款的依据。

我们还对公司采购的材料做好明细账，并对甲供材料实际数量与预算数量进行比较，及时掌握甲供材料的供应状态。

四、招投标及规费缴纳返还工作

今年上半年完成了交通家园1#及连体车库、天华明珠1-6#监理及施工的招标、缴纳规费、施工许可证的办理；完成天华明珠公司名称的变更工作；领秀城车库及幼儿园、e3、e7招标已经完成，正在缴纳规费，准备办理中标公示；万象城项目一期的四栋高层招标程序已完成，正准备二期七栋高层的招标资料；亨达经济适用房的一期监理及施工的招标程序已经完成、二期工程监理及施工招标工作正在进行中。我部室今年上半年返还交通家园2-5#和领秀城多层墙改基金共计75.83万元，31.2万元的散装水泥基金正在返还中。

五、下半年的工作计划

下半年预算部的总体工作目标是：积极主动地开展各个项目各环节预算及结算，及时评价各个项目各个工程阶段性目标执行情况和成本控制情况。根据具体的工作不断调整思路，以提高效率和节约成本为目的，把预决算工作的重心前移，将事后审核同事前、事中审核相结合，努力使审核的严肃性、专业性、预控性和效益性等作用得到最大程度的发挥。

具体计划如下：

1、继续做好各个项目的预结算工作

到2014年10月1号交通家园2-5#楼将全部交工，领秀城7栋多层也即将交工；2014年下半年重点是这些交工的楼栋的工程结算核对，并最终办理工程结算定案。交通家园多层车库的结算定案，交通家园高层室外配套和领秀城多层室外配套、花都四期的售楼部室外配套的跟踪计量和结算定案。

2、严格执行合同条款的审核工作。

参与各个项目的招标及合同条款审核，运用以往的资源来对合同条款进行优化改动。预决算部要继续积极配合工程技术部，努力做到从项目招投标、施工方案选择、合同条款、工程项目的签证、材料的选定和价格的确定、直至竣工决算的全过程参与，为预决算工作能深入细致的开展打下基础。

3、加强预算部内部员工的培训工作，提高全部门的业务工作水平。

2014年下半年将进一步加大对部门员工的专业技能培训工作，要求部门员工能熟练应用cad软件、工程量计算软件及各种办公软件，能准确核算各种预算量。及时了解部门员工的工作状况和进度，不定期进行抽查员工的工作日志，做到心中有数，充分了解每个人的工作能力及业务水平。要求本部门造价人员常到现场观看实际施工情况，熟悉施工图纸及标准图集、定额，及时参加行业继续教育，吸取新知识、新资讯，以确保预决算工作的质量能逐年得到提高。

六、工作体会

上半年，在公司领导的关心和支持下，加上部门员工的积极配合，我们取得了一些成绩，这归功于全部门员工的共同努力，首先我要感谢领导对我的信任，感谢全部门员工的大力支持，也要感谢其他部门的全力配合。在下半年里，我会更加努

力工作，更加紧密地团结部门员工，积极开拓进取，为公司各个项目的建设把好关

服好务，为公司的发展壮大尽自己最大的努力。

工作中，存在的问题和解决方案

1、工作方法和工作方式有待进一步改进。比如有时候不够耐心，对下属工作指导不多，与员工之间的交流太少，做审核工作时不够灵活，可能会得罪合作的一方，有可能会损害到公司的形象。今后我将更加注意工作的方式方法，在坚持原则的情况下也要注意工作方法的灵活性，既要维护公司的利益也要维护公司的形象，据理力争的时候也要讲究策略。在今后的工作中还需不断总结经验教训，多和同事交流、探讨、学习，取长补短。在注重实际工作经验积累的同时，还要不断加强理论学习，全面提升自己的各方面水平。

2、对工地现场了解少 ：计划每星期去工地现场调研2次：去工地不是盲目的去看，应该用心、用脑去看；施工工艺是否与预算相符；施工中的问题处理情况；努力了解工地一线的成本情况。

3、工作不够主动，责任心不够强：加强部室全体员工思想学习，提高大家的工作热情、积极性、主动性，能够自动自发的去工作即由叫我工作变成我要工作

希望公司领导和其他部门的领导对我的工作提出批评意见，我将虚心接受各位的意见和建议，在2014年下半年把我个人的工作和全部门的工作做的更好，为公司的发展壮大献策献力。

谢谢！