党组织书记抓基层党建工作述职报告

党组织书记抓基层党建工作述职报告

一年来，在公司党委的领导和公司全体党员的大力支持下我认真履行职责，深入贯彻落实党的路线方针政策和上级党委的决议决定，围绕公司安全生产和重点工作大力加强党的建设。结合述职评议考核要求，现将我一年来思想工作、履行职责情况从以下三个部分作具体述职阐述。

第一部分：主要做法和成效

一、强化党组织领导，将“两个责任制”有效落实。

1、在《党建目标责任制》的落实方面：与各支部签订了党建目标责任书，各支部按照党建目标责任制的要求，进一步分解责任，层层落实，认真抓好日常党建工作。总支对各支部“三会一课”、政工计划和基础资料定期检查，完成情况纳入“优胜党支部”考核。

2、在《党风廉政建设责任制》落实方面：我首先注重加强自身要求，不定期的对重点岗位关键人员进行廉政谈话。与各支部签订了《党风廉政建设责任书》，党员和关键岗位人员都写出廉洁承诺书。坚持定期召开民主生活会，班子成员之间开展了严肃认真的批评与自我批评，对发现的问题严格整改落实。

3、以创建“四好班子”为抓手，深入学习贯彻党的十九大精神，进一步增强了班子成员的政治意识和大局意识。充分利用民主评议党员和职工代表评议干部的形式，严格监督班子成员的工作、学习和政治思想等。通过一系列监督考核，不断增强公司领导班子的使命感和责任感，切实提高公司班子推动改革的创新能力和执政能力。

4、发展入党积极分子5名，确立发展对象2名，接收三名同志为预备党员，两名预备党员按期转正。

二、加强组织领导，积极开展“三型”党组织建设

全年紧紧围绕公司改革发展稳定大局，引导广大党员树立终身学习的理念，自觉发挥党员模范带头作用，增强服务意识，提高创新能力，使“三型”党组织建设落实到每个支部和每名党员。

1、抓好学习，深化学习型党组织建设。

不断深入推进“两学一做”教育实践活动制度化、常态化，使之成为贯穿全年的学习主线。十九大胜利闭幕以后，我组织全体党员、干部和管理人员迅速掀起学习十九大精神的热潮，我和分管书记都分别为党员和管理人员上了学习十九大精神的党课。11月25日集团公司第一届党代会胜利召开，我组织党员干部职工利用多种形式收看了党代会直播，认真听取了侯董事长作的报告。

利用“山东省国有企业智慧党建平台”和“灯塔—党建在线”两个软件平台，组织党员参与线上学习教育与答题活动，目前公司党员参与率达到100%，使公司党员的理论水平与素质得到大幅提升。

2、细化管理，推动服务型党组织建设。

我注重把党建工作的中心放在服务矿山、服务改革和服务职工上，形成领导班子成员到支部、支部到班组、党员与职工结对的常态化服务机制。努力为职工办实事、办好事，体现人性化管理，去年总支走访五名困难职工，发放慰问金五千余元，并在年底帮助28位困难职工提出了救济申请。

3、结合载体，促进创新型党组织建设。

依托内部市场化工作的推进以及“合理化建议”活动，不断推动技术创新。全年收到合理化建议213条，其中156条获奖。全年创新创效项目共完成二十余项，预计创效近二百万元。

三、党员模范齐带头，内部市场化显成效

在推进内部市场化工作中，我始终注重以实现岗位增值、职工增收、企业增效为目标，形成了具有公司特色的“三级市场主体、七大内部市场化管理体系、七大要素市场、三种考核模式”，市场机制被全面导入生产运营各环节，职工的市场意识显著增强，极大的调动了职工积极性和创造性，2017年顺利通过了集团公司的验收。

四、推动党建工作，促进各项任务

1、健全思想动态评价体系。总支每月通过各支部的职工舆情上报表、深入一线和职工谈心等形式，密切关注职工，尤其是涉爆人员和重点人员的思想动态，每季度都作出公司职工思想动态分析。在十九大期间，公司组织人员到各工段科室摸底，跟有重点嫌疑的职工谈心沟通，做到了十九大期间公司信访稳定工作没出任何事故。

2、结合党员积分考核，继续开展以“亮身份、亮考核、亮业绩”为主题的党员积分考核，对党员进行打分考核，对得分较低党员及时进行帮扶教育，通过活动的开展进一步提升党员的形象素质。

3、2017年继续落实公司文明委部署，将深化文明创建纳入公司目标计划，对照公司文明单位建设《实施意见》和《考核细则》，制定了《公司文明单位建设实施方案》，扎实开展了各项文明创建活动。

第二部分：存在的问题

1、党建和思想政治工作的方式、方法需要进一步创新；

2、面临当前转型发展的新形势还需进一步加强形势任务教育，关注好职工的思想动态，做好职工的思想引导工作；

3、根据党建检查反馈问题，还需进一步规范党建材料的管理，主要表现在组织发展材料填写不够规范等。

4、党建责任制考核还需进一步细化，对支部和党员的分数亮化考核上还不够细化。

第三部分：下一步工作思路

1、公司党建工作以两个责任制为抓手，以“三型”党组织建设为重点，不断探索建立科学、完善的党建工作责任制考核评价体系。加强反腐倡廉制度建设，执行好领导干部廉洁从业、监督检查、党内监督、“三重一大”等各项制度。加强对重点岗位及关键人员的监督管理，不断推进纪检监察工作的创新。

2、不断创新多种形式，加大学习十九大精神和新时代中国特色社会主义思想的力度和深度，切实做到入脑入心，不断引导广大党员干部职工，在公司转型发展的路上不忘初心，砥砺前行。不断推进“两学一做”教育实践活动制度化、常态化，使之真正起到“强基固魂”的坚强作用，为公司各项工作的顺利开展提供强有力地思想保障。

3、把形势任务教育等工作与思想政治工作有机结合，深刻认识开展内部市场化的重要意义，不断增强转型发展的责任意识和改革意识，把思想统一到矿山转型发展稳定的大局上来，把创新打造成转型发展重要动力来源。

4、将继续深化内部市场化工作，持续改进定额、定价标准，完善信息化、标准化系统的基础上。继续加大考核力度，完善考核方案，增加生产工收入，并拉大收入差距，根据绩效实行精准奖励，最大限度的激发潜能和调动积极性。

我为第一责任人的公司党总支，将会全面落实从严治党责任，践行“两学一做”学习要求争做合格党员，不断推动党建工作的各项任务落到实处，为公司转型发展贡献出自己的力量。